Lebenslanges Lernen wird agil! - Margit Reinhardt

Agiles Lernen

Mit dem agilen Lerncoaching werden Sie fit für lebenslanges Lernen!

Sind Sie offen für Neues?

Lebenslanges Lernen – klar, das ist wichtig. Veränderungen passieren schneller und sind nicht immer planbar. Wie gehen Sie damit um? Ideal, wenn Sie vorbereitet sind und sich schnell auf Neues einstellen können. Das heißt für Sie: bleiben Sie offen für Neues, mit Kleinigkeiten im Alltag. Lernen Sie beständig im individuellen Tempo.

Lernen wird unmöglich, wenn Sie sich überfordert oder gestresst fühlen. Finden Sie Ihren Weg, das agile Lerncoaching eröffnet Ihnen die Bandbreite des Lernens.

Motivieren Sie sich – die zentrale Herausforderung

Lerntechniken sind sinnvoll und hilfreich. Aber sie sind nur ein kleiner Teil des Lernens. Viel wichtiger sind Ihre Ziele und die Planung dorthin – auch wenn etwas dazwischen kommt. Das ist oft der Knackpunkt. Verlieren Sie Ihr Ziel nicht aus den Augen! Bleiben Sie fokussiert an den kleinen und großen Zielen dran. Das entscheidet über den Lernerfolg.

Unerlässlich ist es, wie Sie es schaffen, sich zu motivieren und Ihre Dranbleiben-Qualitäten zu stärken. Wer Sie unterstützt und ermutigt. Lernen Sie mit anderen zusammen, das stärkt Sie und die anderen ebenso!

Unsicherheit und Fehler gehören dazu

Als Lernender bewegen Sie sich auf unsicherem Terrain. Logisch, Sie lernen! Wie gehen Sie wertschätzend mit sich um? Können Sie neugierig das Unbekannte erkunden? Wie ist es mit Fehlern? Sie können sich ärgern und gestresst sein, weil es nicht so läuft wie gewünscht. Oder Sie sind freundlich und geduldig mit sich. Das ist mit entscheidend, damit große und kleine Lernschritte gut gelingen.

So bauen Ihre Mitarbeiter ihre Lernkompetenzen aus!

Die Arbeitswelt verändert sich schneller als je zuvor. Die Digitalisierung trägt entscheidend mit dazu bei. Ohne ständiges Dazulernen verlieren Ihre Mitarbeiter den Anschluss. Durch den Fachkräftemangel sind Sie insbesondere auf erfahrene Mitarbeiter angewiesen!

Was alle Mitarbeiter jetzt brauchen, ist die Kompetenz, eigenverantwortlich und selbstgesteuert zu lernen. An diesen Kompetenzen mangelt es jedoch häufig. Kein Wunder, denn bisher lief Lernen eher so ab:

Ihre Mitarbeiter waren auf einem Seminar und haben auf Vorrat gelernt, was sie doch nicht oder nur teilweise gebraucht haben.
Weil es doch ganz anders kam oder die Inhalte erst Monate später aktuell wurden. Da war das Meiste bereits vergessen und sie konnten noch mal von vorne anfangen. Verschenkte Energie und Zeit.
Ihre Mitarbeiter waren schon lange auf keiner Fortbildung mehr, weil sie es nicht für notwendig hielten – oder weil keine Zeit dafür da war!

In einer Gallup-Studie bestätigen 97% der Mitarbeiter, dass Lernen wichtig ist. Das Bewusstsein ist vorhanden, denn die Halbwertzeit des Wissens schrumpft rapide. Veränderungen sind an der Tagesordnung. Lernen rückt in den Fokus. Irgendwie soll es zukünftig sogar selbstorganisiert und eigenverantwortlich sein. Doch wie gelingt das am besten? Mit den klassischen Lernmethoden sind Frust und Stress vorhersehbar: es soll schnell gehen, aber es gibt Hindernisse oder Sie stecken gedanklich fest. Schnell sinkt die Lernmotivation und damit das Selbstvertrauen, es hinzubekommen.

Für die Zukunft brauchen Mitarbeiter Lernkompetenzen, die sowohl Struktur und damit einen Rahmen geben. Innerhalb diesem können Sie flexibel agieren und sich schnell anpassen, wenn die Themen sich verändern. Das erleben Sie im agilen Lerncoaching. Je eher Sie damit beginnen, diese Kompetenzen auszubauen, desto leichter wird es, Neues und Unerwartetes in den Alltag zu integrieren.

Was Sie lernen – eine Auswahl

Ein Blick auf die Lernkultur – was ist selbstverständlich?
Agiles Lernen vs. klassisches Lernen
Lernkompetenzen – Selbsteinschätzung und Potenzial
Tools für den selbstgesteuerten Lernalltag
Reflexion und Lernen aus Fehlern
Individuelle Lernkompetenzanalyse
Lernen mit anderen und im Austausch

Lernen wird agiler, vielfältiger und selbstbestimmter

Weil gelingende Lernerfahrungen im Vordergrund stehen, erleben sich Lernende als selbstwirksam. Das wiederum wirkt positiv auf die Resilienz aus und stärkt die Motivation für Veränderungen.

Lernen und Veränderungen – das eine klappt nicht ohne das andere. Stärken Sie die Eigenverantwortung, indem Mitarbeiter (mit-)entscheiden, was und wie sie lernen wollen. Dazu brauchen sie umfassende Lernkompetenzen: von der Planung bis hin zur Reflexion. Vom Ziel bis zum Austausch.

Erfahrene Mitarbeiter profitieren genauso

Lernen ist keine Frage von Jung oder Alt, sondern mehr eine Sache der Gewohnheiten und des Zutrauens. Wie gehen Sie an Neues heran? Wie gehen Sie mit sich selbst um?

So lernen erfahrene Mitarbeiter einfach etwas anders. Jüngere Mitarbeiter verstehen eine neue Technik scheinbar im Handumdrehen. Der erfahrene Mitarbeiter braucht eine andere Herangehensweise, die das Vorwissen aktiv mit einbezieht. Der jüngere kann schneller sein, doch der Ältere ist effizienter. Um diese Unterschiede – und welche Methoden dabei unterstützen – geht es in einem Workshop für diese Zielgruppe.

Durch das agile Lerncoaching

lernen Ihre Mitarbeiter die Etappen eines Lernprozesses und was sich altersmäßig verändert, kennen. Von der Planung bis zum Ziel. Mit all den Höhen und Tiefen, die dabei vorkommen können.
werden Ihre Mitarbeiter offener für Neues, um mit Veränderungen besser umgehen zu können.
erfahren Sie das eigenverantwortliche Lernen am besten direkt an einem konkreten Lernprojekt, so dass Sie in und mit der Praxis lernen, die Theorie läuft nebenher.
erfahren Ihre Mitarbeiter, wie Sie sich bei Lernprozessen gegenseitig unterstützen, austauschen und ihren Lernprozess reflektieren können.
können Ihre Mitarbeiter zukünftig besser einschätzen, welche Hindernisse (Frust, Gefühle von Überforderung, Selbstzweifel) auftauchen und wie sie am besten damit umgehen können.
können Ihre Mitarbeiter Ihre bisherigen Lernstrategien reflektieren. Sie erkennen, wie sie die Chancen eines lebenslangen Lernens optimal für sich nutzen.

So arbeite ich

Wie das Lernen hundertprozentig, immer und garantiert erfolgreich funktioniert, dafür habe auch ich kein Patentrezept.

Aber – als Lerncoach und Lernbegleiterin habe ich viele Strategien, Tipps und Anregungen zur Reflexion für Sie, die zum Kern führen. Ich unterstütze Sie dabei, die Knoten im Kopf zu lösen, damit der Weg für AHA-Erlebnisse frei wird.

Ich bin selbst eine ausdauernde und neugierige Lernerin. Wie es gelingt, sich immer wieder zu motivieren, auch wenn es echt schwierig ist, gehört zum Lernen mit dazu. Ich weiss, wie hilfreich Ziele und Pläne sind, auch wenn sie ab und zu wieder revidiert werden müssen.

Wollen Sie Ihre Mitarbeiter fit für die Zukunft machen und Ihnen die Chance geben, ihre Lernkompetenzen umfassen auszubauen? Vereinbaren Sie jetzt einen unverbindlichen Gesprächstermin, damit wir klären können, was für Ihre erfahrenen Mitarbeiter passend ist!